Como dueño de negocio, tu tiempo es el activo más escaso. Necesitas un sistema de "vuelo por instrumentos" que te permita saber, en menos de 15 minutos, si tu empresa está sana o si hay un incendio operativo a la vista.
En López Silva, defendemos que la claridad es el primer paso hacia la paz mental del CEO. Por eso, hemos diseñado este checklist esencial que todo directivo debería revisar cada lunes antes de sumergirse en la semana operativa.
MER (Marketing Efficiency Ratio)
Olvida el ROAS individual. El MER es Facturación Total / Inversión Total. Si este ratio baja, tu marketing se está volviendo ineficiente.
CAC por Canal
¿Cuánto te cuesta traer un cliente nuevo? Vigila que el CAC no devore tu margen de beneficio.
Conversión del Embudo Crítico
Mira la tasa de paso de "lead" a "oportunidad real". Una caída de un 1% aquí es una alarma roja inmediata.
LTV (Lifetime Value)
¿Cuánto margen te deja un cliente a lo largo de toda su vida contigo? Es la métrica que decide si puedes permitirte pagar más por captar.
Pipeline Velocity
¿Cuántos días tarda un lead en convertirse en factura? La velocidad de tu dinero es tan importante como la cantidad.
«Lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.»
Control estratégico semanal
Implementar este hábito te llevará apenas unos minutos, pero te ahorrará miles de euros en decisiones basadas en la intuición. En nuestra consultoría ayudamos a los CEOs a construir cuadros de mando que hablen el idioma del negocio, no solo el de la tecnología.
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